索引號(hào) | 12341700686863395A/202208-00089 | 組配分類(lèi) | 負(fù)責(zé)人解讀 |
發(fā)布機(jī)構(gòu) | 宣城市投資促進(jìn)局 | 發(fā)文日期 | 2022-08-23 11:20 |
發(fā)布文號(hào) | 無(wú) | 關(guān)鍵詞 | 政策解讀,負(fù)責(zé)人解讀 |
信息來(lái)源 | 宣城市招商合作服務(wù)中心 | 主題導(dǎo)航 | 其他 |
信息名稱(chēng) | 【負(fù)責(zé)人解讀】市招商合作中心黨組成員、副主任鮑百安解讀《關(guān)于優(yōu)化招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》 | 內(nèi)容概述 |
出臺(tái)優(yōu)化招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)的主要目標(biāo)任務(wù)有二,其一是招大引強(qiáng)質(zhì)效提升。確保每年全市實(shí)際到位省外資金1000億元以上,其中2022年全市實(shí)際到位省外資金1100億元,新建10億元以上項(xiàng)目35個(gè),制造業(yè)20億元以上招引項(xiàng)目不少于5個(gè);確保50億元以上項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)突破,力爭(zhēng)100億元項(xiàng)目有突破。其二是招引機(jī)制更加順暢。圍繞招商引資全過(guò)程,優(yōu)化頂格推進(jìn)、線索辦理、駐外招商、項(xiàng)目評(píng)審、考核評(píng)價(jià)等機(jī)制,積極創(chuàng)新招商方式。
為保障工作順利進(jìn)行,我們致力于6個(gè)方面措施進(jìn)行保障。
一是強(qiáng)化頂格推進(jìn)機(jī)制。市委市政府定期研究“雙招雙引”工作,市政府常務(wù)會(huì)每月聽(tīng)取“雙招雙引”工作。其次組織“雙招雙引”項(xiàng)目推進(jìn)專(zhuān)題會(huì),市委市政府主要負(fù)責(zé)同志與企業(yè)面對(duì)面交流,推動(dòng)解決項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題。再者每月通報(bào)招引項(xiàng)目線索報(bào)送、簽約、開(kāi)工以及各地主要負(fù)責(zé)同志會(huì)見(jiàn)客商等情況。建立市領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系5億元以上在談未簽約和簽約未開(kāi)工項(xiàng)目機(jī)制,頂格推進(jìn)重大招引項(xiàng)目洽談、簽約和開(kāi)工,及時(shí)協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題。
二是優(yōu)化招商體制機(jī)制。進(jìn)一步強(qiáng)化市招商中心職能,突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)研究、招引線索全過(guò)程管理、專(zhuān)業(yè)化招商、專(zhuān)班服務(wù)、商協(xié)會(huì)服務(wù)等“雙招雙引”重點(diǎn)工作。駐上海招商機(jī)構(gòu)與市政府駐滬聯(lián)絡(luò)處一體化,入駐上海(宣城)科創(chuàng)中心辦公,作為上海(宣城)科創(chuàng)中心運(yùn)營(yíng)工作團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理和招商等工作。積極探索市內(nèi)“飛地”招商共享模式,加快形成全市招商引資“一盤(pán)棋”。
三是優(yōu)化市本級(jí)招商線索辦理流程。制定市本級(jí)招商項(xiàng)目線索辦理流程,實(shí)行全過(guò)程、全鏈條閉環(huán)管理。建立和完善市級(jí)層面招商項(xiàng)目線索聯(lián)合研判機(jī)制。對(duì)投資額5億元以上或產(chǎn)業(yè)鏈重要延鏈、補(bǔ)鏈項(xiàng)目,明確十大特色產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)等市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜對(duì)接;特別重大項(xiàng)目,由市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志頂格推進(jìn)。
四是優(yōu)化評(píng)審決策機(jī)制。完善市本級(jí)重大招商引資項(xiàng)目評(píng)審和決策程序,健全盡職調(diào)查、專(zhuān)家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體決策等程序。授權(quán)宣城經(jīng)開(kāi)區(qū)和宣城現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園管委會(huì)負(fù)責(zé)本區(qū)域入園項(xiàng)目評(píng)審和依法集體決策。
五是優(yōu)化招引項(xiàng)目服務(wù)。進(jìn)一步深化“一改兩為五做到”,推廣運(yùn)用營(yíng)商環(huán)境“監(jiān)督”一點(diǎn)通平臺(tái),建立招引項(xiàng)目全生命周期幫辦服務(wù)機(jī)制,建立季度招引項(xiàng)目點(diǎn)評(píng)制度。市招商合作中心對(duì)簽約項(xiàng)目實(shí)行全流程跟蹤服務(wù),定期通報(bào)進(jìn)展情況。招商、政務(wù)服務(wù)、文旅、公安交警等部門(mén),聯(lián)合建立外來(lái)投資客商服務(wù)綠色通道。定期舉辦“宣向未來(lái)”企業(yè)家沙龍,搭建頂格交流平臺(tái)。
六是優(yōu)化考核評(píng)價(jià)機(jī)制。增加市委、市政府對(duì)縣市區(qū)、宣城經(jīng)開(kāi)區(qū)和市直單位目標(biāo)管理考核權(quán)重。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資考核指標(biāo)體系。市政府對(duì)招商引資工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人,予以精神和物質(zhì)激勵(lì)。開(kāi)展全市“雙招雙引”優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng),營(yíng)造比學(xué)趕超的濃厚氛圍。